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　　12月20日至22日，安徽叉車集團于桐城市舉辦中高層管理人員培訓(xùn)及研討班暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會。安徽叉車集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國參加培訓(xùn)研討并作總結(jié)講話，安徽叉車集團（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)及高管，所屬各單位或部門主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)及研討。

　　楊安國通報了2024年安徽叉車集團主要經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，指出，今年以來，集團上下堅持市場為先、創(chuàng)新為要、合規(guī)為基、質(zhì)效為王，公司高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長。

　　“關(guān)門要響，開門要紅?！睏畎矅鴱娬{(diào)，肯定成績的同時，要看到短板和不足，要對標(biāo)世界一流企業(yè)找差距，在全力打好收官戰(zhàn)的同時，謀劃好下一年度工作。面對日益復(fù)雜多變的外部經(jīng)營環(huán)境和加快建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)要求，要以更加堅定的決心和更加務(wù)實的舉措，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，持續(xù)打造精品工程，推動全過程價值提升，不斷增強公司核心競爭力。

　　楊安國要求，要以此次培訓(xùn)為契機，振奮干的精神、增強擔(dān)的本領(lǐng)，切實做好學(xué)用轉(zhuǎn)化，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。一要加強黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。持續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，以“知敬畏”的自律干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新。二要以市場為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)市場競爭力。堅定圍繞“四確保”，扎實推動國內(nèi)營銷體系改革，縱深推進“1+N+X”國際化布局，加速推進海外制造基地項目落地實施，不斷提升合力品牌價值。三要聚焦創(chuàng)新推動，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。不斷加強核心技術(shù)研究，加速智能工廠建設(shè)，推進數(shù)字化賦能，創(chuàng)新實施降本增效，推動多品牌產(chǎn)品規(guī)劃，不斷壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。四要推進深化改革，不斷提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。持續(xù)強化企業(yè)治理效能，優(yōu)化人才選育用留機制，深入開展人均勞動生產(chǎn)率提升行動，完成國企改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動，全面提升公司在國際市場和資本市場的認(rèn)可度和競爭力。

　　安徽叉車集團黨委高度重視本次培訓(xùn)，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)安排，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神和對標(biāo)世界一流企業(yè)建設(shè)，通過實地考察、課堂講授、交流研討等多元學(xué)習(xí)方式引導(dǎo)全體學(xué)員對公司改革發(fā)展深入思考。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員沿著習(xí)近平總書記的足跡走進六尺巷，駐足參觀了“懿德流芳”和“禮讓”石牌坊，聽取六尺巷社區(qū)黨總支書記、張英十二世孫張耘所作的相關(guān)講解，深切體會“以和為貴”“謙和禮讓”的精神內(nèi)核，極大鼓舞了學(xué)員們發(fā)揚“一群人，一輩子，干好一件事”合力精神，不斷加強團結(jié)，凝聚奮進合力。